[ad_1]

اسکات مک کینزی ، مدیر ارشد ملی امور خارجه ، در ویدئویی که روی تلفن هوشمند خود ضبط کرد – تورهای شخصی این روزها مورد بحث نیستند – توضیح می دهد که مراحل ورود کارگران کارخانه تویوتا در کمبریج ، انتاریو چگونه است. وی از طریق پارکینگ اتومبیل از میان گروهی از درهای گردان با نشانه هایی که از کارگران می خواهد از آرنج خود برای فشار دادن استفاده کنند ، عبور می کند.

علائم فاصله روی زمین به مردم یادآوری می کند که در فاصله شش فوت بایستند. چهار ایستگاه شماره گذاری شده برای گذر وجود دارد: معاینه پزشکی ، ضد عفونی کننده دست ، ماسک ، بررسی دما. در ایستگاه غربالگری سلامت ، کارگران اطلاعاتی را در لپ تاپ وارد می کنند و تأیید می کنند که هیچ علائمی از COVID-19 ندارند. در یک ایستگاه تست دما ، یک سنسور دیجیتال تأیید می کند که آنها هیچ تب ندارند و این داده ها را به همراه یک تصویر از یک دوربین نظارت به مدت 24 ساعت ذخیره می کند.

مک کنزی می گوید: “این یک تغییر بزرگ برای تیم ما بود.” “مردم یک روال داشتند و اکنون آنها یک روال جدید دارند.”

این همان شکلی است که تجارت افراد در سراسر کشور در دوره COVID-19 به نظر می رسد. شرکت های کانادایی در حال پر کردن بازار جدید ابزارهای دیجیتال هستند تا ویروس را از محل کار مانند اسکنرهای حرارتی ، ردیاب های تماس پوشیدنی و نرم افزار نظارت تصویری AI برای نظارت بر فاصله اجتماعی دور نگه دارند. در همین حال ، افرادی که از خانه کار می کنند از نوع دیگری با نظارت دیجیتال روبرو می شوند ، شرکتهایی که نرم افزاری را برای مزاحمت کارکنان شاغل در ساعات کار به کار می برند با افزایش گسترده تقاضا روبرو می شوند.

بخوانید: بزرگترین سرمایه کانادا در شکست COVID-19

برخی از این ابزارهای دیجیتال به باز ماندن و سالم ماندن محل کار کمک می کنند ، تویوتا کانادا اقدامات جدید خود را برای این واقعیت اتخاذ می کند که از ماه اکتبر ، حتی یک مورد ویروس از زمان تولید 8500 مورد در کارخانه های آن منتقل نشده است. اما کارشناسان فناوری در فکر این هستند که پس از از بین رفتن ویروس چه اتفاقی خواهد افتاد و دوربین های امنیتی به سیم های دیواره ها متصل هستند. با تشکر از بیماری همه گیر ، احتمالاً در آینده محل کار تحت نظارت دقیق و با رعایت حقوق و حریم خصوصی کارگران باقی خواهد ماند.

سارا ویلنوو ، تحلیلگر سیاست در انستیتوی نوآوری بروکفیلد می گوید: “خطر زیادی وجود دارد که همه گیری ما را در این مسیر جمع آوری اطلاعات جامع تر و طولانی مدت سوق دهد که در نهایت با بحران COVID-19 ارتباط نخواهند داشت.” + کارآفرینی ، اندیشکده دانشگاه رایرزون در تورنتو. “ما ممکن است برای محیط های کار آماده باشیم که این نوع برنامه ها یک اتفاق طبیعی است.”

از زمان تعطیلی بهار ، حداقل شش شرکت تازه کار کانادایی فروش برنامه هایی را برای کمک به شرکت ها برای جلوگیری از COVID-19 در محل کار خود آغاز کرده اند. ثابت شده که بازار سودآور است. به عنوان مثال ، Provvision Analytics در کلگری در این سال تقویمی 20 برابر رشد درآمد قراردادی داشته است.

کوین دیویس ، رئیس بازاریابی ، می گوید این همه گیری به شرکت های صنایع غذایی الهام بخشیده است تا سرانجام سیستم های ردیابی زنجیره تامین مبتنی بر کاغذ را به نفع راه حل دیجیتالی Provision Analytics کنار بگذارند. برنامه راه اندازی به شرکتها اجازه می دهد قبل از شروع شیفت کاری کارمندان بدون علامت باشند ، کسانی که نیاز به انزوا دارند را ردیابی کرده و تصمیم بگیرند که در صورت شیوع باید تجهیزات را عقیم کنند.

شرکت هایی که کارگران را از دفاترشان به خانه های خود منتقل کرده اند ، به دلیل متفاوتی با ارائه دهندگان نرم افزار تماس می گیرند: پیگیری کارهایی که کارمندان تاکنون انجام داده اند و مدیران نمی توانند ببینند. ActivTrak ، یک شرکت فروش نرم افزاری است که میزان زمانی را که کارگران برای برنامه های مختلف صرف می کنند و گزینه ای برای گرفتن عکس از صفحه در بازه های زمانی خاص را در اختیار شما قرار می دهد ، می گوید که علاقه مشتریان جدید قبل از گسترش همه گیری دو برابر است. Hubstaff ، برنامه های مشابهی را ارائه می دهد ، می گوید تعداد مشتریان کانادایی که از آن پشتیبانی می کنند 293 درصد از سال مارس 2020 تا اوایل اکتبر 293 درصد افزایش یافته است.

بخوانید: کارکنان مراقبت شخصی توضیح می دهند که چه چیزی آنها را به سمت شغلشان سوق داده است

استفاده از فناوری برای نظارت بر کارگران ممکن است شدیدتر از هر زمان دیگری باشد ، اما این مفهوم به قدمت سرمایه داری است. در دهه 1920 ، كارگران مزرعه آمریكایی اعتراض به كوتاه كوتاه دستی را شروع كردند ، ابزاری كه به سرپرستان اجازه می داد به راحتی ببینند چه كسی نفس می كشد زیرا كار با آن مستلزم خم شدن است. در حالی که کارفرمایان کانادایی حق دارند فناوری نظارت را تا زمانی که کارگرانشان با آن موافقت کنند معرفی کنند ، اندرو مونکوس ، وکیل استخدام مستقر در تورنتو ، می گوید که آنها خطر ایجاد ناآرامی های کارگری مشابه را دارند.

مونکوس می گوید: “این کار مخالفت های زیادی با کارمندان خواهد داشت.” “شما باید آن را درست بگویید یا در واقع روحیه را آزار می دهد.”

لئا ، یک طراح گرافیک مستقر در لس آنجلس ، از او خواست که از نام خانوادگی خود استفاده نکند ، زیرا او نگران عواقب حرفه ای برای صحبت عمومی است ، و هنگامی که بزرگترین مشتری او در هنگام اختلاف بر سر ساعتهای پرداختی در اواخر ماه آوریل از او خواست که Hubstaff را بر روی رایانه شخصی خود نصب کند ، با چنین ضربه اخلاقی روبرو شد. او می گوید که به طور جدی موافقت را فکر می کرد زیرا مشتری تقریباً نیمی از درآمد ماهانه او بود ، اما سرانجام به دلیل اختلاف نظر در مورد پرداخت ، تصمیم به ترک شرکت گرفت.

“من در آن لحظه فکر نمی کردم که بتوانم کار دیگری پیدا کنم. همه بسیار بدبین بودند. او گفت ،” قرنطینه تازه شروع شده است. “” با پرسیدن آنها از من خیلی درد داشتم. این یک نقض حریم خصوصی است. “

فناوری نظارت با هدف ایمن نگه داشتن محل های کار شخصی از COVID-19 با استقبال بهتری نسبت به اکثر کارگران روبرو می شود. فدراسیون بین المللی کارگران آمریکای شمالی از این مسئله دفاع می کند و با استارت آپ Facedrive در ریچموند هیل ، انتاریو همکاری می کند تا مچ بندهایی را با یک برنامه ردیابی تماس برای کارگران ساختمانی آزاد کند. دیویس ، مدیر ارشد بازاریابی در Provision Analytics ، می گوید اتحادیه ها و کارمندان از اجرای نظارت بر علائم راه اندازی حمایت می کنند: “این ابزاری است که آنها را قادر می سازد تا در حضور خود در آن روز احساس امنیت کنند.”

برندا مک فن ، مدیر پروژه حفظ حریم خصوصی ، نظارت و فناوری انجمن آزادی های مدنی کانادا ، می گوید احساس امنیت و امنیت دو چیز متفاوت است. او می گوید که او نگران است که ممکن است کارفرمایان به اندازه کافی جدی در مورد داده های بهداشت شخصی تولید شده توسط چنین فن آوری ها فکر نکنند و اینکه آیا خطر نقض حریم خصوصی فواید بهداشتی حاشیه ای را دارد یا خیر.

در زمینه امنیت ، ما در مورد تئاتر امنیت صحبت می کنیم. من فکر می کنم آنچه که ما به طور فزاینده ای شاهد آن هستیم تئاتر سلامت است. ما می بینیم که از فناوری ها به عنوان راهی استفاده می شود که نشان می دهد شخصی کاری محافظانه انجام می دهد یا ایمنی را در ذهن دارد. “گاهی اوقات همه چیز فقط برای نمایش است ، زیرا هیچ مدرکی برای موثر بودن آن وجود ندارد.”

در تویوتا نمی توان دانست که این شرکت به لطف اقدامات تکنولوژیکی چقدر در جلوگیری از شیوع ویروس کرونا ویروس در محل کار موفق بوده و چقدر ناشی از سیاست های دیگر است ، از جمله این قانون که کارگران باید در هر شش ثانیه باشند یا توسط یک مانع فیزیکی جدا شوند. هنگامی که این خودروساز مردم را در ماه مه به کار خود بازگرداند ، مک کینزی گفت که آماده پرسش در مورد چگونگی محافظت از حریم خصوصی کارگران با داده هایی است که از طریق بررسی دما و بررسی علائم جمع آوری می کند ، اما یک مورد دریافت نکرده است.

در حال حاضر ، ممکن است بسیاری از کارگران برای افزایش امنیت و حفظ شغل خود از تجارت با برخی از حریم خصوصی خوشحال شوند. اما مک فن گفت که کارفرمایان بدون فکر کردن در مورد معاملات ، نباید فناوری نظارت را به آن اضافه کنند. شرکت هایی که به اندازه کافی در مورد چگونگی محافظت صحیح از داده های جمع آوری شده س askال نمی کنند ، در صورت هک شدن ، لو رفتن یا سو ab استفاده ، ممکن است از انتخاب خود پشیمان شوند.

مک فیل می گوید: “در زمان بحران ، ما شروع به دیدن فناوری به عنوان یک گلوله جادویی ، یک گلوله نقره ای می کنیم.” “یک سوال واقعی وجود دارد که آیا مزایای بالقوه بیشتر از مداخله حیرت انگیز در زندگی مردم است؟”


این مقاله در شماره ژانویه 2021 به چاپ رسیده است مک لین مجله ای تحت عنوان “رئیس جمهور تماشا می کند”. مشترک شدن در ماهنامه چاپ شده در اینجا.

[ad_2]

منبع: green-sky.ir